職場升職只要做到以下幾步
談論目標可以使你受到注意。不過你還需要證明自己。如同很多有能力的雇員在同一職位上徘徊多年所證實的那樣，僅僅干好現有的工作是不夠的應該著重于做下一樁工作。
也許就需要換一個老板了傳統上所說的晉升，如果你發覺現時的工作沒有發展前途。指在一個機構內的職位變動。某管理咨詢公司的總經理說，而今，則是指在現有公司內部或其以外，幫助人們達到事業目標的任何工作變動。不管你決定留在眼下的公司，或是打算另謀高就，以下6個步驟將有助于你事業上如魚得水，更上一層樓。
1向上司直述目標
就必須讓管理層知道，如果想升職。把你目標和專長直接了當告訴他
麗莎獲悉自己將接任客戶服務經理。然而，一家財務公司工作兩年后。沒有得到該職位最有油水的工作??為新客戶設計培訓教學材料。這一工作由她新上司負責。
麗莎于是毛遂自薦。對新上司說：富有創意，但新上司沒時間自己動手設計。又有設計和寫作經驗，就等著瞧我吧 不到3個月，便完成了這項工作，設計出來的材料深受歡迎。沒隔多久，麗莎被提升為所在部門的副總管。
2未雨綢繆解決難題
不過你還需要證明自己。如同很多有能力的雇員在同一職位上徘徊多年所證實的那樣，談論目標可以使你受到注意。僅僅干好現有的工作是不夠的應該著重于做下一樁工作。
慧萍擔任公司的人事經理。一上任，5年前。就遇到棘手的事：因公司的經理們剛搬到幾公里外的新辦公室，留在倉庫的雇員感到被忽視了情緒波動很大，慧萍一走人心更加渙散。遂把自己的辦公室重新設在倉庫。嗣后，又訓練倉庫管理員們干故障檢修員的工作，處理雇員關心的種種問題。由于她對這?切處理得非常妥貼恰當，很快得到提升。
而你卻不可等著危機來證明你膽識。一位職業咨詢顧問向大家建議，慧萍是被迫挑起上司的擔子。最好找個辦法來證明一下你所能勝任的另一樁工作。
應隨時記下你所取得的成績，當你承擔更多的責任時。比如為公司節省了時間、資金，或是令新產品問世等等。這一業績檔案能從兩方面幫助你升遷：其一是可用它來重寫包括新責任的述職報告，其二是可用它來重寫你個人簡歷。
3提出建設性的意見
對上司唯命是從者往往能步步高升，過去。但現在管理層更重視那些敢于表達不同觀點的雇員。這些人的見解，常常能使公司避免重大損失或陷入困境。
第二天便參加公司高層會議，新任客戶經理李軍就職后。討論公司推出的一種汽車底漆。漆一向是黃色的會上說，但從跟客戶的交談中，知道他更喜歡淺灰色的
李軍仍鎮靜地解釋為什么將底漆的顏色轉為灰色能增大銷量。今天，盡管自己剛進入管理層。淺灰色底漆是該公司銷路最好的產品之一。李軍大膽提出自己的見解，不過，也相當精明圓滑，只是謹慎地談到客戶的需要。
李軍的策略堪稱無懈可擊，專家們認為。值得效法。就是說，不要直接反對別人的看法，而應當提出建設性意見。切莫說“辦法行不通”要說“如果這樣，效果可能比較好。
4全力以赴協助上司
打電話給可能有意租用本公司建設的摩天大廈的客戶。當頂頭上司說想跟他一起打電話時，阿強在上海一家房地產公司擔任低級職員。工作是研究地圖。欣然同意。阿強對上海的房地產情況了如指掌，上司則熟諳各類租戶的需求。兩人很快攜起手來，各施所長，去說服租戶租用他推銷的商業大樓。多年來，倆?直相互幫助，合作甚洽。后來，當上司改行當高級管理顧問時，介紹阿強到市內另一家規模很大的房地產公司任職。最關鍵的信任我阿強解釋說，一旦他要找人洽談大生意，知道派我去就放心了
5贏得同事們信賴
使雇員的工作量大增。這種形勢下，同事之間的勾心斗角競爭的時代已經過去了不少公司為削減開支而裁員。分工合作顯得尤為重要。沒有同事??無論是上司還是部下??支持，將很難辦成一件事。英杰是一家肉類加工公司的主管。對他來說，同事們支持至關重要。過去20年來，從生產線上開始，一步步晉升到高級管理層的英杰以前經常代表大家與領班談判，解決紛爭，員工們都十分信任她正是這種信賴，使得她屢屢升職。公司管理層深知，憑借她員工中的威信，英杰完全可以當一名干練的經理。
之所以能扶搖直上，獲提升者在公司中享有良好的聲譽。新世紀前程職業所的張莉說。因為同一等級的人和上司信任他
6設法自己創造職位
照樣可以為自己創造個職位晉升上去。薩克斯頓在著名的傳播機構貝爾？霍韋公司任職時，即使一時沒有合適的工作。一名高級管理人員要對公司眾多分支機構進行分析，擬定計劃以協調它工作。薩克斯頓把注意力集中于維爾丁電影制作公司。雖然該公司一直在虧損，但是薩克斯頓知道它可以扭虧為盈。為此，提出一個具體的市場開拓計劃，建議維爾丁公司賣掉電影制片廠，將業務集中在咨詢顧問及推銷新產品上，上司對此大為贊賞，當即把薩克斯頓提拔為維爾丁公司副總裁，主管市場開拓。不到?年工夫，就使維爾丁公司芝加哥分部開始盈利。薩克斯頓用實績向公司管理層證明他能力，從而為自己創造了?個更高的職位。
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